MES系统中的物料管理

　　一．基本概念

　　v什么是物料管理？

　　(1)物料管理是对企业在生产中使用的各种物料的采购、保管、发放环节进行计划与控制等管理活动的总称。

　　(2)物料管理主要实现收料管理、物料仓储管理和发料管理等三个基本功能。

　　(3)物料管理的对象包含三个内容：物料、中间产品或在制品、最终产品。

　　v物料管理的模式

　　(1)在面向库存的生产企业中，生产是按照基于销售预测的生产计划进行的，因此物料的采购也是按照计划来进行的。

　　(2)在面向订单的生产企业中，生产是按照客户订单进行的，因此物料的采购是拉动式的。

　　二，库存运行管理活动

　　v库存定义：与物料移动和存储相关的规则和信息。

　　v库存能力：特定时间范围内运用物料能力的测量。

　　v库存请求：工作中心之间转移物料的请求。

　　v库存响应：对库存请求的回应，表示请求的完成情况（成功或不成功）。

　　v库存定义管理：管理有关物料转移规则的信息、管理新的库存定义、管理库存定义的变化等。

　　v库存资源管理：提供人员/物料/设备资源的定义、提供有关资源能力的信息、管理库存规模等。

　　v详细库存调度：创建/维护详细库存调度、实际移动与计划移动的对比、决定每项使用的资源承担的产能等。

　　v库存分派：一组指导工作实行的活动，由库存分派单指定。

　　v库存数据收集：一组收集和汇报有关库存运行和物料操作数据的活动。

　　v库存跟踪：一组管理有关库存请求和库存运行报告的信息的活动，包括相关转移效率和库存资源使用率。

　　v库存分析：一组通过分析库存效率和资源使用情况以改善运行的活动。

　　三，生产企业的仓库构成

　　v生产企业的物流仓库分成两种：

　　(1)常规库。

　　(2)生产线边上的暂存库，又称为线边库。

　　v线边库的作用：

　　(1)支持生产线的不间断生产。

　　(2)提高加工和装配效率。

　　v车间库存的运行活动

　　(1)从常规库（分厂库房或总厂库房）领料到线边库，或退还物料到常规库。

　　(2)从线边库将物料运送到工位，或者从工位退还到线边库。

　　(3)将成品转移到分厂库房或总厂库房。

　　四，物料库存管理流程

　　v定义库位

　　v编辑订单文件

　　v导入订单

　　v排程

　　v物料采购

　　v物料入库

　　v物料出库

　　v物料打包

　　五，成品库存管理流程

　　六，分派和跟踪生产物料

　　v线边库收料

　　v线边库发料

　　v工位跟踪物料

　　v工位接收物料